Středa 22. května. Svátek má Emil.

Partners škrtly Prouzu a změnily jméno

Finančně poradenská společnost Partners vstoupila do nového roku v tichosti, ale s velkými změnami: Vyškrtla Tomáše Prouzu z představenstva a změnila název. Už nejsou partnery pro životní plánování. Změn se dočkala také společnost Partners media.

Změny v Partners proběhly v tichosti. Jen obchodní rejstřík je zaznamenal. Žádná tisková zpráva či jiné mediální vyjádření je neohlásilo. A přitom se nejedná o změny malé. Již očekávanou „novinkou“ bylo ukončení činnosti Tomáše Prouzy pro Partners. O jeho odchodu jsme informovali již počátkem listopadu. Překvapivější a nečekaná je změna jména.

Partners for Life Planning se od Nového roku jmenují Partners Financial Services. Jedná se sice o změnu neočekávanou, nicméně pochopitelnou. Partners v průběhu své činnosti zahájili poskytování bankovních služeb ve spolupráci s UniCredit Bank, založily Partners investiční společnost a koupili server Peníze.cz, který společně s firemním serverem Finmag.cz včlenili do nové společnosti Partners media.

Změna názvu společnosti Partners nastala k 1. lednu 2012, tedy ke stejnému datu, kdy Tomáš Prouza oficiálně opustil představenstvo společnosti. Na jeho místo nastoupil Vít Mikolášek, který do společnosti Partners nastoupil v polovině roku 2007 na pozici vedoucího právního útvaru.

O den později došlo ke změnám ve společnosti Partners media, v níž Tomáš Prouza zastával pozici jednatele. V ní ho vystřídal „dvojitý bakalář“ Martin Vlnas a doplnil tak tandem s Petrem Borkovcem. Martin Vlnas zároveň působí jako šéfredaktor serveru Peníze.cz a Finmag.cz.

Jediná změna, k níž zatím v rejstříku nedošlo, je v majetkové struktuře Partners investiční společnosti a Partners media. Obě jsou ve výlučném majetku Partners Financial Services, kterou ale rejstřík stále uvádí pod starším názvem. (Ostatně právě tato majetková struktura mohla vést ke změně názvu, pomineme-li spekulace o duševním vlastnictví názvu Partners for Life Planning.)

Ve společnosti Partners Investiční společnost k žádným změnám nedošlo. Tomáš Prouza se v ní neangažoval a ani v názvu k úpravám majitelé Partners nepřistoupili.

Kdo zůstává v Partners

Z původní sestavy čtyř zakladatelů Partners opusila již rovná polovina. Jan Majer společnost opustil již k 31. 12. 2009, tedy rovné dva roky před Tomášem Prouzou. Zůstává pouze Kateřina Pálková, stále v pozici předsedkyně představenstva a generální ředitelky, a Pavel Kohout, který zastává post člena představenstva a ředitele pro strategii.

Ve vedení nechybí ani lidé, kteří do Partners přivedli své lidi z OVB Allfinanz – Petr Borkovec (v pozici místopředsedy představenstva a ředitele divize distribuce) a Radim Lukeš (předseda dozorčí rady). Ve vedení je ještě Petr Bartoš (člen představenstva a ředitel Operations).

Majetková struktura Partners je nejasná. Partners Financial Services mají vydány akcie na majitele, a tak lze podíly pouze odhadovat. Původní prohlášení představitelů společnosti hovořila o rozdělení podílů po 5 % pro každého zakládajícího člena a zbývajících 80 % držela formálně Katka Pálková pro akciový program. Současnou strukturu akcionářů lze pouze odhadovat.

Na stránkách společnost Partners Financial Services uvádí mezi partnery:

Jan Majer svůj podíl prodal při svém odchodu a i Tomáš Prouza své akcie zanechal společnosti. Podíly Katky Pálkové a Pavla Kohouta pravděpodobně majitele stále ještě nezměnily.

Pod hlavičkou jaké finančně poradenské společnosti pracujete?

Zobrazit výsledky

Nahrávání ... Nahrávání ...

26 komentářů: “Partners škrtly Prouzu a změnily jméno”

  1. kolemjdoucí napsal:

    Tragedii předvádí Partners. Neprůhlední vlastníci a podivná snaha prodávat produkty jedné banky. Chyby i nebo y jsou hloupé. Prodej pod zástěrkou poradenství je zločin. ZFP se alespoň netváří jako poradenství.

    • Původní kolemjdoucí napsal:

      Ale jejich spolupracovníci se za finanční poradce vydávají, Něco nesedí.

      • lojza napsal:

        a přesto jako jediní z velkých a jedni z mála na trhu budou od června poskytovat investiční poradenství a nikoliv pouze zprostředkování. Tedy nést mnohem větší odpovědnost a jejich poradci musí splnit mnohem náročnější kritéria.

        vaše plácání je k smíchu, protože Partners budou naopak jediní, kteří si budou moci říkat poradci a o komplexnosti jejich práce není žádný pochyb. Stačí se podívat sem:

        http://www.jsme­partners.cz/cs/ma­gazin/2011/jsme-partners-special/

        asi bych to měl kvůli pár zdejším joudům a kolemjdoucím poslat na korekturu. :) ale kašlu na ně, protože je mám i s jejich češtinou na háku. :)

        • Původní kolemjdoucí napsal:

          Ten Váš odkaz nefunguje. A co konkrétně se pod investičním poradenstvím skrývá? Investiční tipy? Na základě čeho? Vlastních analýz trhum nebo na doporučení centrály?
          Toho bych se docela bál, když jsme viděl doporučení aby klienti investovali do Partners mix 2 s odůvodněním, že je to konzervativní investice a nemusí se bát. Po dvou letech byli konečně na svém a urychleně to vybírali. V porovnání s jinými fondy za stejné období se připravili o zajímavé peníze.

        • Původní kolemjdoucí napsal:

          Mimochodem, jestli Vám to nedošlo, tak jsme reagoval na ZFPA a ne Partners. Tak se zamyslete, kdo je tady jouda :-)

  2. komar63 napsal:

    zahájili poskytování bankovních služeb ve spolupráci s UniCredit Bank, založily Partners investiční společnost a koupili server Peníze.cz,

    český jazyk základní devítiletá škola :-)))

    založily … koupili buď se permantně mění z mužů na ženy nebo žijí a umírají v průběhu čtení jediné věty (
    Pro ty co zapomínají : měkké i ve zmíněných slovech ( ve všech slovesech ) jen v případě, že podmět je rodu mužského životného. Jinak tvrdé Y :-))))
    Stejně tak My jsme byli a Oni byli …
    Ale je tragedií, že publicista je tohoto schopen

  3. PPF napsal:

    Já se spíš divím, že si tam nechávají toho neschopnýho Kohouta. Kdoví jestli Prouzovi s ním neruply nervy. Tak jako když Kohouta vyhazovali pro neschopnost z PPF, nikdo ho nebral vážně. Kdo ho zná, tak ví, že trpí psychickou nemocí. Je to autista a schizofrenik dohromady. Nejlepší je, když s ním mluví ženská, na to tam mají Pálkovou, aby mu vysvětlila, že aspoň na ty školení musí docházet a občas něco napsat do novin, aby se cpala všude značka. Nejradši ze všeho si „chudinka“ jen fotí a dělá si výstavičky spolufinancovaný Partners, plus propaguje si svoje nesmyslný knížky. Ten člověk není schopnej vydelat ani korunu a nikdy nikomu nic nevydělal. Nemá ani VŠ, vyhodili ho pro neschopnost a v Partners ho maj svazáci jako největšího odborníka. Fond jim stejně celý obhospodařuje Pioneer.

  4. Trouba napsal:

    Pan chytrý, známý též jako nula napsal čtyři řádky o ničem. Udělal jste si tím aspoň dobře? LOL

  5. anonym napsal:

    Bankam zkratka lezite v zaludku a nejen jim, prvni vlastovkou je strategie jedne nejmenovane banky, ktete uz dosla trpelivost a udelala jeden vyznamny krok:-) i kdyz si tim spis pohorsila, muzou ji nasledovat dalsi banky. AirBank se s nicim nesere a rovnou pouzije zase nebudu rikat co:-) Proti MLM nic jako koncovy zakaznik nemam, vsechno totiz dohromady tlaci na kvalitu sluzeb, takze jejich likvidace by byla pro klienta spis skodna.

  6. Zvedavec napsal:

    jednou jsem se na to ptal, proc maji skrytou majetkovou strukturu. Vtipny je, ze Kohout byl v NERVU proti korupci, ktera kritizovala prave tohle. Bylo mi od nich receno, ze je to kvuli konkurenci. Tak si to preberte.

  7. Insider napsal:

    Nejsem nikdo vyznamný, pracuji za přepážkou v bance, mám spíše malý plat, mám co jíst. To je hlavní.

    Teď k věci, to, že sílí regulace je vidět například na tom, co musí finanční poradce nově absolvovat u klienta a s jakou šílenou administrativou se musí nově otravovat, naskenovávání dokumentů do interních systémů, časté žaloby, přenášení právní odpovědnosti na vedení.

    To vše zvyšuje náklady na správu společnosti a i odrazuje klienta, který chce mít klid a pohodlí. Chce komplexní službu a nechce nic měnit a nikam chodit.

    V boji o klienta je hlavní marketing, to si uvědomily už i banky. Obrovské reklamní plochy v metru. AirBanka ještě s reklamou nezačala, jde pomalu a tipuje si prostředí.

    Jestli to pomůže a ustojí Partners konkurenční tlak. Nevím. Je to otázka do diskuze.

    Pro klienty je to dobrá zpráva, konečně se dočkáme kvalitních služeb. Pro šefy blbá. Podstatně menší zisky a predátorské prostředí.

    • Compliance napsal:

      Proč by jste nebyl významný? Snad jsem špatně pochopil Váš text. Ten se jen hodil do „krámu“. Vůbec mně nešlo o vaši pracovní pozici, ale o to, že šéfové velkých poradenských firem (ne formální management) často leží v žaludku manažerům finančních institucí. Moc je totiž potřebují a dost jim závidí (manažéří mlm šéfům). Normální lidé :). A i proto, se svými přáteli z dob studií (MF a regulátoři), vymýšlejí nadbytečnou regulaci. Přijde snížení zisků (v tom máte pravdu) a akcionáři udělají Ty, Ty, Ty ! Vše se vrací do starých kolejí :). Jen to šílené a zbytečné reportování zůstává. Myslíte, že vítězí klient nebo malý bankovní přepážkový poradce, který má co jíst :)? Jen tak na okraj, domíváte se že jste pro klienta větším přínosem než slušný poradce od těch „parazitů“? Já myslím, že ne!

  8. insider napsal:

    Partners má generální ředitelku formálně, ale fakticky řídí spolčnost nikdo jiný.
    Partners má skvělý marketing a motivační schéma.
    Partners ochodem Prouzy hodně ztratí a citelně jí to do budoucna zasáhne.
    Partners bude čelit novým regulacím a vyšší konkurencí na finančním trhu – nemá šanci přežít ve stávající podobě.
    Prouza a Majer udělali dobrý obchod, když odprodali podíly, cena společnosti už bude jen padat.

    • Pavel napsal:

      Docela by mě zajímalo, proč by měli něco ztratit a cena společnosti padat? Upřímně já být klient, tak je mi jedno jestli tam nějaký Prouza je nebo není.

      • insider napsal:

        To je jednoduché. Je tady velký tlak na regulaci financněporaden­ského trhu. Už teď jsou účinné nové právní nástroje na ochranu klienta. Všechno to přinese podstatné snížení jejich zisků. Rozumný obchodník, když je společnsot na vrcholu podíl prodá a jde dál. Své už učinil, tenhle sektor už nemá budoucnost. Partners udělal moc dobře, že se začala rozrůstat i do jiných oblastí jako bankovní služby a investiční společnost, aby neztráceli klienty tím, že vytvoří komplexní finanční službu. Od konce minulého roku na český trh vstoupili nové subjekty pro obyčejné klienty jako je AirBank a chystají se další. O klienta bude větší boj a banky budou v tom boji agresivní a budou tlačit na likvidaci těhle malých parazitů, kteří jim jsou trnem v patě. Vy jako obyčejný klient nic nepocítíte, šéfové ano.

        • MHMO napsal:

          Ty jo, tak ty už to nehul… :) Je vidět, že nemáš nejmenší páru o tom, jak tenhle trh funguje a kam směřuje… Takovýchto naivků jsou plné broker pooly..:)

          • Pavel napsal:

            Souhlasím s tím, že podobné předpovědi tady byly už v době, kdy na trh vstoupila mbanka apod. Nemyslím si, že vstupem dvou nových bank na trh dojde k nějaké významné změně. Myslím, že ten kdo chce nabízet opravdu kvalitní službu může být úspěšný a je jedno jestli je to banka nebo poradenská společnost.

        • Compliance napsal:

          Tohle jsme už slyšeli několikrát za posledních 10 let, samozřejmě ne jen v souvislosti s Partners. Insider možná bude příslušník středního (nebo možná i vysokého) managementu některé z finančních institucí.Takový lépe placený úředník …..

  9. Otocka napsal:

    Jak velký podíl má v Partners pán Doliak a pán Žaluda?

    • Detektiv napsal:

      Nebojte, kauzu Partners sleduji a vse se dozvite. Zajima mne:

      • jak se menily podily jednotlivych akcionaru Partners
      • jak akcionari tyto presuny a vyplaty zdanovali
      • jak probihal spor s OVB

      Proc myslite,ze Partners nechteji zverejnit, kdo vlastne drzi akcie Partners? Drive ci pozdeji (zakonem o zakazu anonymnich akcii) se vse dozvite. Dukazy se schromazduji..

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna.