CZK/€ 24.150 +0,04%

CZK/$ 20.741 +0,03%

CZK/£ 28.174 +0,06%

CZK/CHF 25.793 +0,17%

Text: Redakce

Foto: Shutterstck

29. 09. 2025

Hrozí předluženým státům příští rok bankrot?

 

Poslední týdny nám dávají určité vodítko, jak by mohly vypadat průvodní jevy v následujícím období. V roce 2026 totiž může přijít „účet za éru levných peněz“ a tvrdě dopadnout na předlužené západní státy. Které země to jsou a proč? A jak to může skončit?



 

Vlády vyspělých ekonomik OECD čelí po pandemii covidu-19 dvojí zátěži – rostoucímu dluhu a vyšším úrokovým sazbám. Před rokem 2019 se průměrný vládní dluh pohyboval kolem 103,6 % HDP, následně se však zvýšil a podle prognóz MMF dosáhne v roce 2025 přibližně 110,1 % HDP. Tuto situaci dále zhoršuje výrazný růst úroků. Zatímco před pandemií byly sazby blízko nuly, v letech 2023–2024 se ve vyspělých ekonomikách pohybovaly v rozmezí 4–5 %. Dražší financování se odráží i v rekordních výdajích vlád zemí OECD na obsluhu dluhu, které v roce 2024 dosáhly asi 3,3 % HDP – nejvíce od roku 2007.

Kombinace vyššího zadlužení a dražší obsluhy dluhu tak představuje pro tyto ekonomiky značnou fiskální výzvu. Připomeňme si i domácí ekonomiku – zatímco dříve jsme běžně vydávali kolem 50 mld. Kč ročně na dluhovou službu, v příštím roce už to bude 110 mld. Kč.

Které státy jsou v tuto chvíli nejproblematičtější?

Pravděpodobně dva někdejší velikáni mezinárodních vztahů – Velká Británie a Francie. Začněme zemí, která poslední týdny kvůli politické krizi nejvíce plnila titulky médií. Francouzský veřejný dluh se drží na vysoké úrovni: v roce 2024 činil zhruba 113 % HDP. To je více než průměr vyspělých ekonomik (108,5 % HDP podle MMF) a země se pomalu přibližuje Itálii – s tím rozdílem, že Francie je druhou největší ekonomikou eurozóny a její případná záchrana by byla podstatně složitější a nákladnější. Francie si navíc musí půjčovat dráž než Itálie, a to vůbec poprvé od vzniku eurozóny. Tamní deficit se už tři roky nepodařilo stlačit pod 5 % HDP a politická situace nedává velký prostor pro prosazení úsporných opatření či reforem.

O mnoho lépe si nevede ani někdejší „dílna světa“. Velká Británie zápasí s vysokými náklady na obsluhu dluhu, které patří k nejvyšším mezi vyspělými zeměmi OECD. Od let 2020–2021 se zčtyřnásobily na 105 miliard GBP ročně. Důvodem je kombinace vysoké inflace a značné závislosti na zahraničních investorech. Ti si rizik všímají – britské dluhopisy nesou na 30letém horizontu 5,3 %, což je nejvyšší hodnota od roku 1998.

REKLAMA

Jak z toho ven?

Podle mého názoru to nepůjde cestou reforem ani úspor. Vzhledem k růstu obranných výdajů (až na úroveň 5 % HDP) a k nepříznivému demografickému vývoji totiž státy nebudou schopny výraznějšího „škrcení“ výdajů. Časem tak znovu přijdou ke slovu centrální banky. Evropská centrální banka (ECB) i Bank of England (BoE) už v minulosti v rámci kvantitativního uvolňování (QE) nakoupily obrovské objemy vládních dluhopisů, aby podpořily ekonomiky po finanční krizi 2008 a během pandemie COVID-19.

ECB prostřednictvím programů APP a PEPP nakoupila dluhopisy v hodnotě bilionů eur, přičemž koncem srpna 2025 činila hodnota jejího portfolia aktiv přibližně 2,647 bilionu eur. Bank of England v rámci QE nakoupila dluhopisy v celkové hodnotě 895 miliard liber, z větší části šlo o státní dluhopisy. Tyto kroky významně ovlivnily trh: snížily dlouhodobé úrokové sazby, podpořily finanční stabilitu a usnadnily státům financování.

V současnosti obě banky své bilance snižují v rámci tzv. kvantitativního utahování (QT). Nakonec se však k dřívější politice budou pravděpodobně muset vrátit – a tím státům uleví, ovšem za cenu budoucí vyšší inflace. Ostatně historie už několikrát ukázala, že právě tento scénář bývá nakonec nejpravděpodobnější.

Autor: Kryštof Míšek, hlavní ekonom Argos Capital


Související články

Od alternativy k hotovosti až po sázku podobnou akciím. CLO míří do mainstreamu

Kolateralizované úvěrové obligace (CLO) se z původně specializovaného nástroje úvěrového trhu stávají významnou třídou aktiv. Podle nové analýzy společnosti  Invesco přesahuje jejich globální tržní kapitalizace 1,2 bilionu dolarů. Historická data zároveň naznačují, že jednotlivé tranše CLO mohou v diverzifikovaných portfoliích plnit rozdílné role – od alternativy k […]

Text: Redakce

Foto: Shutterstck

28. 08. 2026

Aktivní, nebo pasivní investování? Rozhodující je jejich kombinace

Pasivní investice, jako jsou burzovně obchodované fondy (ETF), se stávají stále rozšířenějšími, protože jsou jednoduché a nákladově efektivní. To však neznamená, že aktivním portfolio manažerům odzvonilo. „Každý trh vyžaduje jinou strategii. Řešení proto nespočívá ve volbě mezi aktivním a pasivním přístupem, ale v jejich kombinaci.

Text: Redakce

Foto: Shutterstck

27. 08. 2026

L. Nekvapilová: Pokles trhu bolí. Větší škodu ale může způsobit rozhodnutí bez plánu

Ve fondech kolektivního investování a fondech kvalifikovaných investorů bylo ke konci března evidováno téměř 2,36 bilionu korun. S rostoucími částkami roste i cena špatně načasovaných rozhodnutí. Podle Lenky Nekvapilové z Direct Investments investory často neparalyzuje samotný pokles, ale nejistota, nedostatek informací a chybějící plán.

Text: Redakce

Foto: Direct Investments

26. 08. 2026