Tag: Retail Distribution Review
Velká Británie zakázala provizně placené poradenství i prodej. Důsledky ovšem pro klienta nejsou zdaleka tak pozitivní, jak by se mohlo očekávat. Došlo ke zdražení poradenství pro bohatší klienty, ostatní přišli o své poradce. Navíc náklady regulace převyšují ztráty klientů z missellingu.
Helena Kolmanová upozornila na potíže s dohledem nad poradci, kteří si pod jednou společností vybudují klientský kmen, přejdou do jiné společnosti, do níž přesmlouvávají svůj kmen. Toto by stálo za podchycení zákonem s možností sankcionování.
Vít Mikolášek z Partners považuje za základ nezávislosti finančního poradce stejnou provizi u jednoho typu produktu. Poradce pak není motivován sjednávat jeden produkt na úkor druhého na základě provize. Partners toto již 7 let praktikují. Podle Petra Stuchlíka není regulace v tomto směru potřeba.
Jednou z nejúčinnějších forem ochrany spotřebitele je labeling – vymezení určitých pojmů zákonem pro určité činnosti. Taková informace může být sugestivní informací pro spotřebitele, který ví, s kým jedná. Na druhou stranu jsou i názory, že se jedná o přílišný zásah do tržních vztahů mezi klientem a podnikatelským subjektem.
Ve Velké Británii zaváděli placené poradenství v RDR v době, kdy přibližně 30 % poradců pracovalo již na bázi klientem placeného poradenství. V Česku se placené poradenství dostane do zákona až s MiFID II od 1. 1. 2017 – a to bude u v Česku přibližně stejný počet poradců jako na Slovensku, domnívá se Jiří Šindelář z USF ČR.
Jako poskytovatel podílových fondů se obávali, jestli snížení počtu finančních poradců nesníží počet jejich klientů… navíc RDR zvýšil náklady pro všechny. Klienti zaplatí více než v provizním modelu.
Regulátor vidí množství klientů, kteří dostali „nefér“ výstup při jednání s finančními poradci. Phil Billingham uvedl, že dalším důvodem jsou podle regulátora také nízké vzdělání a znalosti finančních poradců.
RDR britský model finančního poradenství zakazuje provize pouze u produktů s investiční složkou.
Finanční poradenství ve Velké Británii zaměstnává v roce 2015 přibližně 120 tisíc zaměstnanců ve 33 tisících finančně poradenských společnostech. Tento byznys dosahuje objemu 8 mld. EUR. Před regulací RDR obsluhoval finančně poradenský sektor 16 milionů obyvatel. Dnes je to jen 6 milionů. Regulace tak znepřistupnila poradenství velkému počtu potenciálních klientů.
Petr Stuchlík v úvodu konference „RDR – Britský model ano či ne?“ o placeném poradenství britského tipu poznamenal, že na Slovensku od přijetí regulace finančního poradenství působí 12 finančních poradců – a přibližně 50 tisíc finančních zprostředkovatelů. Po Petru Stuchlíkovi zahájil konferenci bývalý guvernér ČNB Zdeněk Tůma.
Budu vycházet z toho, že si daňové přiznání podáváte sám. Příjem z prodeje cenných papírů (akcií) se daní podle § 10. Tento příjem je do 100 tis. Kč osvobozený od daně a do DP se neuvádí § 4 (1)w. Příjem znamená, za kolik jste v roce akcie prodal. Příjem z ...
Dobrý den, pročítal jsem diskuzi, ale nepodařilo se mi najít. Jsem zaměstnance, mám k tomu vedlejší činnost na OSVČ - tzn. daňové přiznání si podávám za rok 2020 sám. Ve vedlejší činnosti jsem NEMĚL ŽÁDNÉ příjmy ze samostatné činnosti podle paragrafu 7 zákona. V ...
Zdravím,vaše přirovnání je výstižně, když to kupují všichni , už je pozdě , díky za cennou radu, náhodou neporadite do čeho jiného uložit peníze aby je nesezrala inflace,děkuji
Prodej akcií, které držíte déle než 3 roky jsou osvobozené od daně a do daňového přiznání neuvádíte. Příjem z prodeje akcií, které držíte méně než 3 roky musíte zdanit.
Dobrý den,mohu se zeptat? Kdyz v jednom roce prodam akcie drzene dele nez 3 roky se ztrátou (napr.nakup 300tis.kc-prodej 250tis.kc) a dale uskutecnim prodej jinych akcií drzenych kratsi dobu než 3roky se ziskem (nakup 100tis.kc-prodej 150tis.kc).Mohu tuto ztrátu z dlouhodobych akcii započíst ...