Olga Medlíková

olga-medlikovaPaedDr. Olga Medlíková, lektorka pro business, neziskové organizace a státní správu. Specializuje se na trénink mluvčích, argumentaci, rétoriku a lektorské dovednosti.

PaedDr. Olga Medlíková

Olga Medlíková pracuje jako samostatná lektorka pro byznys, neziskové organizace a státní správu od roku 1996. Zaměřuje se na vzdělávání dospělých v oblastech: prezentační dovednosti, sociální dovednosti (komunikaci, řešení konfliktů, vyjednávání), manažerské dovednosti, společenský a protokolární kontakt. Specializuje se na trénink mluvčích, argumentaci, rétoriku a lektorské dovednosti. Olga spolupracuje s organizací Neziskovky.cz, o.p.s., kde je členkou správní rady, členkou Aliance lektorů a konzultantů ICN a mentorkou organizace Business and Professional Women. Píše populárně naučné knihy o tématech, které učí (prezentace, řešení konfliktů, založení a provoz neziskových organizací, lobbing, lektorské dovednosti). V roce 2012 získala cenu Osobnost roku v oblasti praktické aplikace vzdělávání dospělých a andragogiky. Vystudovala Pedagogickou fakultu v Ústí nad Labem a mnoho kurzů a stáží v Čechách i v Německu. Více informací naleznete na: http://satnik.net/

Ruce - dětská ruka drží prst

Manažerský mentoring: Móda, nebo užitek?

V současné době je po manažerském mentoringu poptávka, ale jenom některé firmy či organizace ho opravdu umí využít. A jenom někde jsou k dispozici mentoři hodní toho jména – lidé, kteří svým příkladem mohou pozitivně ovlivnit pracovní návyky, chování, dovednosti a hodnotový systém nových kolegů.

Tipy pro manažery: Jak poskytnout a přijmout zpětnou vazbu

I mezi manažery platí, že pracovat se zpětnou vazbou dokáže jeden z deseti. Je vnímána jako kritika a lidé si ji berou příliš osobně. Pozor si musíme dávat ve způsobu jejího vyjádření a vyvarovat se příliš osobních slov. 

Tipy pro manažery: Jak propustit zaměstnance

Ukončovací pohovor, v literatuře označovaný jako „exit interview“, je oboustranně náročná personální situace – jak pro propouštěného pracovníka, tak pro propouštějícího – manažera. Pokud máte svědomí, určitě to pro vás není lehká situace. Jak zvládnout propuštění a neublížit? 

Tipy pro manažery: Motivace napřímo aneb Jak na zaměstnance, aby to zabralo

Společnost by měla vydělávat, být lepší než konkurence a lidé by pro ni měli udělat první poslední. Alespoň tak nějak by měl vypadat ideální stav. Většině lidem ale zároveň brzy dojde motivace. Jak na ni?

Tipy pro manažery: Jak poznat, jestli jste manipulátor?

Manipulace je součástí mezilidského chování. Většinou jsme „aktuální manipulátoři“ – každý ji občas použijeme, ale jde o časově omezenou strategii, přechodné chování. Manipulují lidé mezi sebou, instituce, masmédia, státy svou politikou. Tady se uplatňuje jak přímá manipulace, tak zejména v reklamě, prodeji či politice ovlivňování a přesvědčování.

Tipy pro manažery: Outplacement pomůže i v „malém“, jak na to?

Trend poslední doby, který nekončí. Ze začátku se outplacement používal jen ve velkých firmách, najímali si externí agentury na „servis při propouštění“. Dnes se sami personalisté a manažeři učí, jak to udělat vlastními silami i v malých firmách. Uvažovali jste o tom? Proč byste jej měli zavést i u vás?

Kam investovat?




Nejnovější komentáře
  • Empetka: Kdy odejít do penze při vysokých příjmech

    V článcích pana Goly postrádám tvrdou kritiku současně platného způsobu výpočtu penzí. Taková praxe je v sousedních zemích nevídaná, pokles náhradového poměru s rostoucím OVZ je u nás drastický. Mzdy rostou tempem 5-10% za rok a poměr mezi průměrným důchodem a mzdou ...

  • Anonym: Pět případů, kdy nedostanete vdovský důchod

    zřejmě si myslí,že jsme ještě atraktivní a najdeme si nějakého sponzora,je to bolest i vztek zároveń

  • TD: Stmívání kryptoměn?

    No bitcoin se zatim drží navzdory negativním zprávám, spíš mu předvídám do budoucna pozici digitálního zlata viz. http://www.forex-factory.cz/ma-bitcoin-budoucnost/

  • Pavel Strejc: Je lepší tisícovku neztratit, než tisícovku najít?

    Hmmm, máme tady pěkně zapeklitého iracionálního Schrödingerova investora: akcii, kterou v panice rychle prodal, zároveň drží příliš dlouho ve ztrátě ...

  • Pavel Hanzl: Uživí vás vaše penze po odchodu do důchodu?

    Přímo ukázka, jak napsat stovky slov jako vatu. Ale autorka jasně (naučte se číst mezi řádky, kolego) dává najevo, že blahobyt zaměstnance má zaručit jakýsi zákon, který to nařídí firmě. Formalistické obraty, čiší z toho snaha ještě více v čase oškubávat ...

Tipy pro manažery: Umíte to s PPT jako mistři?

Myslíte, že prezentace vytvořená v programu PowerPoint je dávno mrtvá? Když se podíváte na libovolnou konferenci, vzpomenete si na vaši libovolnou firemní poradu, nebo školu, co potkáte? Přes moderní prezentační programy vévodí stále PowerPoint. Dejte si ruku na srdce, umíte to s ním bravurně?

Tipy pro manažery: Trpíte stresem v práci? Naučte se jej zvládat

Rychle v práci vybouchnete i při malém podnětu zaměstnanců? Bolí vás záda? Chytají vás křeče do svalů? Těžko večer usínáte? Pálí vás žáha i po lehkém jídle? I jedno „ano“ znamená, že stres je vaše aktuální téma. Příznaky souvisí s dlouhodobým stresem. Jsou to informace organismu, že je někde chyba, že je třeba změny. Takže, co s ním?

Tipy pro manažery: Jak se chovat v práci a ve společnosti?

Jak je to v České republice s tituly? Kdo má přednost, když k nám do firmy přijde návštěva? Kam mám posadit amerického manažera při jednání s našimi šéfy? Kdo první podává ruku, když není viditelně zřejmý rozdíl věku?

Jak neudělat ve společnosti ostudu aneb Co si vzít na sebe

Ačkoli je zatím zima, už nyní se řada manažerů těší, jak si v létě vezme na sebe triko nebo šortky. Určitě se však takové oblečení nehodí na schůzku s obchodním partnerem. Oblékání a úprava patří k základům společenského styku. Co si na sebe můžete vzít do kanceláře a co do společnosti?