Ano, skutečně velice edukativní názor. Jsem rád, že jste nám všechny obohatil revoluční informací, že vlastně IŽP dělají mladí poradci. Jak jsem rád, že stačí vybrat staršího poradce k tomu, abych měl kvalitní poradenství. Naštěstí když přijde do společnosti starší občan, který zajisté, přesto, že problematice nerozumí, dokáže brilantně posoudit, zda jeho nadřízený udělal projekt pro jeho klienta správně a samozřejmě je schopný, díky věkem ošlehaným zkušenostem celý projekt udělat kvalifikovaněji. Pane Honzo, jste krásnou ukázkou člověka, který pobral životní moudrost u piva v hospodě. Divím se, že Vás tyto servery vůbec zajímají. Ale možná je to právě proto, abyste mohl šířit Vaši osvětu.

prominte ale nahodou jsem v podniku byl pritomen spolu s kolegem stavarem vymyvani mozku mladym a fundovanym prodejcem pojisteni: ty snusky debilit nad kteryma se zvedal zaludek sme museli vyslechnout. Lituju ten mlady par co ty tlamty poslouchal. Ale vaseho poradce nikdy. Kulomet do ruky

Nemaje čas na dlouhé vysvětlování se omezím na pouhé konstatování. Projděte si prosím strukturu produkce mlm firem a uvidíte to sám. Poradenství se nikdy nedočkáte, protože na vzdělávání není čas. Řeší se jen rychlé nástupy a postupy a těch se jinak než přes IŽP /pod rouškou tzv. investování / nedožijete. Většina manažerů firem jako BC, AWD, OVB, Partners té práci častokrát nerozumí a zakončili svůj vývoj při IŽP jako všeléku. Ti ještě chápavější dělají „kombíky“, tzn. Hypotéku kombinovanou s IŽP s velkou měsíční úložkou. Jako výmluvu používají, že na „dlouhém horizontu je tam výnos v podstatě jasný“

Díky za tenhle komentář, jinak podle posledních článků je vidět že pan Zámečník pošle na web každou kravinu, která ho napadne 

Skvěle Jen tak dál

Milý JÁ,to o mnohém napovídá, jsi JÁ!Paušalizovat opravdu nelze.Omlouvá tě tvé mládí. Zrovna včera jsem vzpomínal, jak jsem ve 40 letech přišel do OVB, se zkušenostmi ze světa, zkušenostmi z podnikání, desítky životními karamboly.Chtěl mě řídit 22 letý klučina, sorry, další děti po škole kolem sebe. Dělal jednu botu za druhou. Pomáhal si intrikama, masově nabíral další chlapečky.Plácali se v tom, plácali se po ramenou, o číslech moc nevěděli. Honili BJ, holky, auta,klient až na posledním místě. Zemský, regionální, taky děti. Bez zkušeností! Jen tam vyhnili.Eliminovali kolem sebe dospělé, vzdělané, zkušené lidi. Dospělí je ohrožovali, moralizovali, napomínali. To děti obecně nemají rádi. Chtěli po dospělých, zralých, zkušených lidech, aby ty boty, kterými si prošly už dávno, dělali s nimi. Kariér. plán nepamatuje na slušnost, zralost a dospělist. Dnes jsou z nich o 10 let starší, arogantní metrosexuálové a pořád životem nezkušení. Jsou vychovaní ve skleníku. Je jedno, jestli je to OVB nebo AWD. Systém je stejný. Mají ty holky, auta, BJ. Morálka, etika vůči klientům a kolegům je sprosté slovo. Ale pozor, oni přece nevědí, jak to mají správně dělat! Ty děti vyšli teprve ze školy a dostanou hned model, který je naučí podvádět pro kariéru a udělat cokoli v honu za BJ. Cíl je rychle vidět. Děti se učily zase u děti. Co si řeknou tyhle děti na takový příspěvek? ON závidí? A co? Pokřivené charaktery dětí a dalších struktur s bourákem v garáži? Děti si dělaly co chtěly, ty děti nad nima s pobavením a pochopením je poplácávaly. Naštěstí jsem to vzdal. Jsem úspěšně pryč. Pozor, mám se líp než s těmi dětmi tehdy a přitom můžu s čistým svědomím spát, bez intrik, kopanců od dětí. Ty se prý pořád ještě nakopávají a nějak se jim bez pomoci dospělých zastavila kariéra. Ale po zádech se plácají na oko dál. Smutný příběh dětí… Díky za skvělý článek pane Zámečníku, trefil jste hřebíček na hlavičku víc než jste asi myslel!Děti asi nepochopí, nevadí, jejich čas přijde.Pokud se včas chytí za nos nebo dostanou od života za vyučenou. Teď jsou kingové, dětská sláva není věčná!

S dospělákem nutno souhlasit. Po 15 letech manažerské práce v nadnárodní firmě jsem se objevil u podobných mladíčků. Podolák, Křen,Černý.Nejde zapomenout na Černého školení. Zařazoval zákazníky do skupin A,B,C,D. Kolik z nich dostanu měsíčně,takový zařazení zákazník dostane. Nejmenovaný Němec, starší, moudrý pán je po jednom školení suše vyhodnotil. Céčkový ředitelé. Pakliže ryba smrdí od hlavy,co chcete?

A ve Vaší nadnárodní, úžasné, neodolatnelné, firmě, které ke svým zakaznikům byla milá, vstřícná, chápající,
jste v žádném případě neměli ony zákazníky rozděleny podle důležitosti pro příjem firmy. Je to tak? Skutečně? Nebo KAMové jasně věděli, kdo jim co nosí a podle toho se o ty firmy starali,přewdha­zovlai jim výhody a benefity …
Jak to tedy je?
Podotýkám, že nejsem nadšen z 20ti letých poradců a jeidné vidině a to jsou peníze. Jen Váše argumenty jsou trochu mimo.

Připojuji se k názoru. Na rozdělení klientů do skupin nevidím nic špatného. Pokud chci pracovat efektivně, tak nemohu věnovat klientovi který se ozve jen když jede na dovolenou a potřebuje cestovní pojištění stejný čas jako tomu, který je zodpovědný a přináší zisk. Pokud chcete oběma věnovat stejný objem času, jste buď blázen nebo altruista.

Jeden příklad za všechny, i když připouštím že trošku extrém… Zjistěte si, kolik bylo vlastníkovi serveru seznam.cz, když jej založil.

Naprostý souhlas